Contamos con dos formas de impulsar el crecimiento de tu empresa:
- Clínicas de Negocios, enfocadas en fortalecer la estructura, organización y crecimiento de tu negocio.
- Capacitación Empresarial en Habilidades Blandas, orientada al desarrollo humano y profesional de tu equipo.
Estos espacios están diseñados para empresarios y equipos directivos de MiPyMEs que buscan herramientas prácticas, claridad y acompañamiento real. Cada sesión está orientada a generar resultados que puedas implementar desde el primer día.
Diferencia clave:
Mientras la capacitación desarrolla habilidades individuales y de equipo, las Clínicas de Negocios ayudan a ordenar, fortalecer y desarrollar la estructura del negocio en tiempo real.
Juntas generan un impacto mucho más profundo y productivo.
Clínicas de Negocios
¿Conoces esa sensación de que tu empresa ya vende, pero sigue dependiendo de ti?
Quisieras delegar más, crecer con orden y hasta preparar a la siguiente generación, pero aún no existe una estructura clara que sostenga ese crecimiento. Créeme, entiendo perfectamente esa etapa.
Las Clínicas de Negocios nacen precisamente para eso.
Son talleres inmersivos en grupos reducidos de empresarios y encargados de negocios, donde trabajamos juntos para identificar las causas de raíz que limitan el crecimiento de tu empresa, detectar costos ocultos y estructurar las áreas clave de la operación.
Es una experiencia de consultoría grupal donde traes la realidad de tu negocio y sales con avances concretos que puedes implementar de inmediato.
Algunos de los temas que trabajamos en estas clínicas son:
- Identificar las causas reales que están limitando el crecimiento de tu negocio.
- Fortalecer tu propuesta de valor para dejar de competir solo por precio.
- Construir cimientos sólidos de orden y estructura operativa.
- Detectar los costos ocultos que están mermando tu utilidad.
- Diseñar procesos que liberen tiempo y reduzcan el caos operativo.
- Preparar una sucesión más ordenada y segura, si ese es tu camino.
- Tomar decisiones estratégicas con mayor claridad, confianza y basadas en métricas.
Clínica de Negocios
Es un proceso creativo diseñado para analizar, ordenar, fortalecer y desarrollar tu negocio en formato de Open Innovation.
¿Y dónde sucede?
Lo desarrollamos en entornos creativos
Lo hacemos en lugares emblemáticos de la ciudad —cafeterías y espacios creativos— porque creemos que un buen ambiente ayuda a analizar mejor y a conectar de forma más humana.
Es una forma accesible y práctica de recibir acompañamiento estratégico con la misma metodología de Modelado Empresarial que usamos en nuestras consultorías.
El entorno sí importa.
¿Y porque lo hacemos así?
Aquí no solo vienes a escuchar. Aquí trabajas en vivo sobre tu propia empresa, junto a otros empresarios que están enfrentando retos muy similares a los tuyos.
Utilizamos inteligencia colectiva para enriquecer perspectivas, generar ideas y construir soluciones reales dentro de la misma sesión.
Porque la creatividad también necesita el entorno correcto...
Formato Virtual o híbrida
Es una excelente opción si quieres participar desde cualquier lugar, sin perder tiempo en traslados, y mantener el mismo nivel de acompañamiento estratégico y trabajo en vivo sobre tu empresa.
Ideal para empresarios que valoran la comodidad, la flexibilidad y resultados concretos sin sacrificar profundidad.
El entorno importa… y también tu tiempo.
¿En qué otro lugar te gustaría vivir esta experiencia?
Siempre estamos explorando nuevas ideas, espacios y formas de conectar. Creemos que los cambios también abren nuevas conversaciones, perspectivas e incluso oportunidades de negocio.
Por eso nos encanta salir de lo convencional y seguir creando ambientes distintos.
¿Te sumas a esta innovación? Cuéntanos dónde te gustaría que fuera la siguiente sesión.
¿Quieres formar parte de la próxima Clínica de Negocios?
Abordaremos uno de los retos más comunes y menos hablados de los negocios:
Lo que nadie te dice de emprender… y aún cargas.
- Emprender sin Estructura clara, sin un Modelo de Negocio sólido, y sin una visión a largo plazo, lo que está mermando el crecimiento de tu empresa.
- Sin un Plan de Comercialización, sin métricas claras y con un flujo de ventas inestable.
Con tu Publicidad dispersa y sin poder aún contratar a un profesional que te ayude.
En esta clínica vamos a diseñar todo lo anterior y a ejecutar un Plan de Acción Inmediato que puedas implementar desde hoy en tu negocio.
Fecha: 04 de julio de 2026
Horario: 10:00 - 13:00 hrs
Sede: Formado Virtual
Inversión: $550
Puedes ver el Temario Completo desplazando hacia abajo en la sección de Algunas de nuestras Clínicas de Negocios.
Algunas de nuestras Clínicas de Negocios
Emprender no se sintió como el sueño que imaginaste, ¿verdad?
Creíste que tendrías más libertad y control… pero terminaste trabajando el doble.
Emprender se siente como abrir una sola cosa… y terminar haciendo diez que nunca planeaste. Y eso si no te pierdes en el camino.Y eso si no te pierdes en el camino.Y eso si no te pierdes en el camino.Y eso si no te pierdes en el camino.Y eso si no te pierdes en el camino.
Y así se te va la semana... luego el mes… y a veces los años.
El negocio existe… pero muchas veces solo lo estás sosteniendo tú.
Y lo peor no es eso.
Lo peor es que lo normalizaste:
“Así es emprender.”
“Así es tener negocio.”
“Luego se acomoda.”
Y no… no se acomoda solo.
Todo depende de ti porque así se fue armando desde el principio.
En esta clínica vamos a hablar sin filtros de la realidad del emprendimiento que nadie te cuenta, e iremos directo a la raíz del problema.
Contenido:
1.- Emprender sin una estructura clara, sin un Modelo de Negocio definido y sin una visión a largo plazo que impulse el crecimiento real de tu empresa.
2.- Sin un Plan de Comercialización, sin métricas y con un flujo de ventas inestable.
3.- Con tu Publicidad dispersa y sin poder aún contratar a un profesional.
Vamos a diseñar todo lo anterior y a crear un Plan de Ejecución Inmediato que puedas implementar desde hoy en tu negocio.
Al finalizar la sesión, habrás logrado:
- Identificar las principales causas que están limitando el crecimiento de tu negocio.
- Definir los elementos fundamentales de tu modelo de negocio.
- Detectar oportunidades inmediatas para fortalecer tus ventas.
- Identificar nuevos canales y mercados para atraer clientes.
- Definir indicadores básicos de medición para dar seguimiento a tus resultados.
- Construir un plan de ejecución inicial adaptado a la realidad actual de tu empresa.
No se trata de ver todo mal.
Se trata de dejar de cargar lo que ya no tiene sentido seguir cargando igual.
De esta clínica saldrás con ideas claras, acciones concretas y una visión más ordenada de tu negocio.
Sabrás qué dejar de hacer para que tu empresa deje de depender solo de ti y puedas enfocarte en generar más crecimiento e ingresos.
Facilitadora: Mtra. Martha Gómez
Lic. en Administración | UABC
Maestría 1 : Alta Dirección I Cetys Universidad
Maestría 2 : Innovación Empresarial I ENBC
Certificación CONOCER:
* Desarrollo de Proyectos de Emprendimiento.
* Creación de Negocios con Propuesta de Valor Sostenible.
Estamos trabajando en esto
Para NEXO es muy importante estarnos actualizando con nuevas practis
Es eso estamos trabajando en la actualización del contenido de manera constante.
Estamos trabajando en esto
Para NEXO es muy importante estarnos actualizando
Es eso estamos trabajando en la actualización del contenido de manera constante.
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Es eso estamos trabajando en la actualización del contenido de manera constante.
No necesitas un crédito, lo primero que se necesita es identificar los gastos ocultos en tu negocio.
Es eso estamos trabajando en la actualización del contenido de manera constante.
Estamos trabajando en esto
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